3月17日，維遠(yuǎn)化學(xué)公司在五樓中會(huì)議室召開學(xué)習(xí)控股公司徐云亭董事長(zhǎng)講話精神，并就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行部署。維遠(yuǎn)化學(xué)公司董事長(zhǎng)魏玉東主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，控股公司召開二○二四年度總結(jié)表彰暨二○二五年工作會(huì)議是一次關(guān)鍵時(shí)刻砥礪信心的大會(huì)。尤其是過去的一年，面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的各種挑戰(zhàn)，控股公司以提出并實(shí)施“兩個(gè)優(yōu)勢(shì)”即不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條以保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)、深耕細(xì)管降本增效以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的務(wù)實(shí)之舉，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的逆勢(shì)攀登，創(chuàng)造了歷年來最佳的經(jīng)濟(jì)效益，全國(guó)年度企業(yè)500強(qiáng)位次再攀新高，交出了一份成績(jī)斐然、厚重提氣的發(fā)展答卷，為助推企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)下行周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展增添了發(fā)展信心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，徐云亭董事長(zhǎng)講話立意高遠(yuǎn)、思想深邃，是站在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻、重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及時(shí)研判、作出部署，擘畫了一幅生生不息、今更勝昔的高質(zhì)量發(fā)展宏偉圖景。為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期化學(xué)公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展指明了前進(jìn)方向，為全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為提供了根本遵循。各部門要高度重視貫徹好徐總講話精神對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神和重要部署上來，緊密結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化工作措施，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力、具體行動(dòng)。
魏總指出，2025年是化學(xué)公司新材料新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮重要價(jià)值的一年，也是“深耕細(xì)管、降本增效”主題管理深入實(shí)施之年。全體員工要秉持堅(jiān)定的信念和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)不畏艱難、敢于拼搏的堅(jiān)強(qiáng)意志，著重做好以下幾點(diǎn)：一是要嚴(yán)格落實(shí)確立的“八字方針”“四個(gè)確?！币?，保障各裝置穩(wěn)定運(yùn)行。牢固樹立“安全、環(huán)保、質(zhì)量第一，安全排在首位，其他都是第二”的發(fā)展觀，統(tǒng)籌做好安全、環(huán)保與質(zhì)量管理，筑牢發(fā)展底線。同時(shí)，繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理，開展好爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”車間、班組活動(dòng)，切實(shí)降低違紀(jì)率，以紀(jì)律嚴(yán)明的良好工作秩序，助力安全生產(chǎn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。二是要錨定環(huán)氧丙烷裝置、鋰電池電解液溶劑裝置分別于今年4月份、6月份實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)的目標(biāo)，加速推進(jìn)新建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)變粗、滿產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造更高的效益。三是要始終堅(jiān)持“壓低庫(kù)存、快速周轉(zhuǎn)，倒推成本、有效運(yùn)營(yíng)”的營(yíng)銷策略，加大購(gòu)銷兩個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)力度，重點(diǎn)做好新產(chǎn)品的銷售工作和擴(kuò)大出口貿(mào)易，確保順暢運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)提升。四是要深入持久開展“深耕細(xì)管、降本增效”主題管理，在鞏固好現(xiàn)有工作成果的基礎(chǔ)上，聚焦八項(xiàng)降本“硬措施”進(jìn)一步探索新路徑、新方法，力爭(zhēng)取得能耗物耗和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降低的更大成效，繼續(xù)保持和壯大“兩個(gè)優(yōu)勢(shì)”。五是要密切關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向，持續(xù)規(guī)范三會(huì)運(yùn)作，做好信息披露、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，發(fā)揮資本市場(chǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用實(shí)施收購(gòu)、兼并、再融資等資本市場(chǎng)工具，推動(dòng)公司市值穩(wěn)健增長(zhǎng)，確保維遠(yuǎn)股份在股票市場(chǎng)平穩(wěn)上升運(yùn)行。
會(huì)議要求，各級(jí)管理人員要對(duì)照講話中提出的問題和差距全面自查自糾、即知即改，進(jìn)一步補(bǔ)齊管理短板，提升履職盡責(zé)能力，打造起作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，做實(shí)“七大管理”、深化“七大工作”，形成上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、共謀發(fā)展的良好局面，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)?。ňS遠(yuǎn)化學(xué)公司辦公室 岳玉峰）
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